Eljött a hosszú távú sikerek ideje

A hónap szalonja: a Harangvölgyi Institute

Hidratálás felsőfokon - sok-sok év tapasztalata és kutatómunkája van amögött, amit Harangvölgyi Anna és munkatársai képviselnek. Náluk nincs bőrtípus szerinti megkülönböztetés, kezeléseik közül viszont testre szabottan, előzetes vizsgálat után választják ki a vendég számára leginkább megfelelőt. Meggyőződésük szerint minden bőrprobléma hátterében komoly hidratációhiány és energiazavar áll. Ha ezeket célzottan kezelik, egyúttal a bőr egészséges működését is helyreállítják, akkor a tünetek elmúlhatnak, de legalábbis enyhülnek.

Szalonjaikban 12 különböző HV (Harangvölgyi) kezeléssel várják a vendégeket. Mely tünetek ellen hatásosak a kezelések? Valamennyi korosztálynak kínálnak megoldásokat, és sikerrel veszik fel a harcot nemcsak az idővel, hanem olyan makacs problémákkal is, mint a pigmentfoltok vagy a rosacea.

A Harangvölgyi története akkor kezdődött, amikor Anna kislányként beleszeretett a bőr- és szépségápolás világába édesanyja kozmetikájában. Rajongott az illatokért, a jókedvű, olykor bizalmas beszélgetésekért. Mire felnőtt, elhatározta: mindenki számára elérhetővé teszi a készítményeket, melyek anyukája kincset érő receptúrája alapján készülnek – és hozzá a fantasztikus hangulatot, amit ő annyira szeretett gyerekként. Így született meg a Harangvölgyi márka, és ebből nőtték ki magukat a HV szalonok.

A Harangvölgyi egyik legnépszerűbb újítása a HV MAGIQSKIN. Az általa alkalmazott, nem mindennapi eljárás az irányított bioenergia elvén működik. Forradalmian új az egész szemlélet, hiszen a bőr egészséges rezgésmintáit közvetítik egy kristálytölteten keresztül - lényegében a biorezonancia segítségével harmonizálják a sejtek energiáját. Ezt egészítik ki a speciálisan kidolgozott mozdulatsorok, melyekkel stimulálják a meridiánokat, izmokat és akupresszúrás pontokat. Ezek a mozdulatok egyidejűleg a nyirokkeringést is fokozzák, ezáltal javítják a bőr anyagcseréjét. Az eredmény átütő és látványos: már egy igen rövid, 10 perces kezelés után is szembetűnő a lifting hatás, a tónusok pillanatok alatt javulnak.

Biológiai ráncfeltöltés – nyugodtan nevezhetjük így is az eljárást, mellyel plasztikai sebészeti beavatkozás nélkül sikerül korrigálni a nemkívánatos elváltozásokat, tökéletesen kockázatmentesen.

A Harangvölgyinél hisznek a vitaminok erejében és az olyan természet nyújtotta összetevőkben, mint amilyen például a hyaluronsav is. Ez utóbbi felel a bőr rugalmasságáért, egészen pontosan azért, hogy az mennyi vizet képes felvenni, illetve mennyire tudja megtartani azt. Nagyon fontos, hogy a hyaluronsavat szöveteink minél tovább megőrizzék – a későbbiekben pedig az, hogy természetes módon pótoljuk. A HV készítményei éppen ezért tartalmaznak olyan nagy mennyiségben hyaluronsavat.

A hatóanyag azonban önmagában még nem minden. Ahogyan a jó éttermekbe, klubokba, ide sem csupán egyszer jönnek el a vendégek. A Harangvölgyibe járni rítus, hobbi, jutalom. Amikor a három szalon valamelyikéből kilép a vendég, nemcsak az arca, dekoltázsa, keze, teste lesz egészségesebb és üdébb, hanem sugárzik majd róla, hogy valami nagyszerű élményben volt része.

Komplex kezeléseik célja az, hogy a bőr ne csak egészségesnek tűnjön: egészséges is legyen.

Bemutatkozó anyag

Az interjú nem elég

A munkaerő kiválasztását és a munkatársakkal kapcsolatos döntéseket nem szabad a véletlenre bízni. Márpedig interjún – legyen szó kiválasztásról vagy előléptetésről – az emberek a valóság helyett sokszor inkább azt mondják, amiről úgy gondolják: a legmegfelelőbb számukra a pozíció elnyeréséhez. Ez azonban nem jó sem a munkaadónak, sem a munkavállalónak. A munkaadónak nagyon sokba kerül (idő – pénz - energia), ha nem a megfelelő embert veszi fel az adott pozícióra, nagy luxus szinte találomra kiválasztani a leendő munkatársakat.

Hónapokba, gyakran egy teljes évbe telik, mire kiderül mindaz, amire a mérés segítségével már a kiválasztásánál fény derülhetett volna.

Ugyanakkor nem megfelelő munkahelyen-pozícióban a kiválasztott munkatárs sem tudja majd a maximumát nyújtani, így neki is az az érdeke, hogy a döntés előtt feltérképezzük a jelöltek valódi tulajdonságait: rátermettségét, rejtett képességeit - és korlátait. Értékelő eszközeink a teljes személyiséget mérik – a legújabb kutatások szerint a teljesítmény szempontjából a három legfontosabb tényezőt: a gondolkodásbeli képességeket (a stratégiai gondolkodást, az érvelést, a problémamegoldást, a kommunikációt), valamint a viselkedésbeli tulajdonságokat és az érdeklődést, motivációt.

Kutatásaink szerint…
83 százalékos munkaköri rátermettség esetén a kolléga jellemzően legalább 20%-kal hatékonyabb azoknál, akik a felmérésen átlagosan teljesítettek; a munkatársak 17 százaléka azért nem sikeres a munkájában, mert az nem motiválja.

KISS ZSÓFIA- Senior HR tanácsadó, PXT kompetencia szakértő

A több mint egy évtized tapasztalatából kiindulva, amit a HR területen töltöttem – mind szolgáltatói, mind vállalati oldalon – a toborzás-kiválasztást egy újfajta tanácsadói tevékenységgel bővítem ki, az általam az évek során érzékelt igények alapján.Úgy gondolom, hogy egy munkavállaló akkor kerül a megfelelő munkahelyre, ha az ő személyes alapmotivációja találkozik a pozícióhoz tartozó elvárásokkal, és ami szintén fontos: illeszkedik a vállalati kultúrához.

A klasszikus kiválasztási eszközökön túl nagy hangsúlyt fektetek a kompetencia-mérésre, és eszköztáramban a ProfileXT (PXT) kompetencia-felmérés mint a kiválasztás szerves része szerepel. Az általam jól ismert és hasznosnak tartott eszközöket igyekszem ötvözni egymással, ugyanakkor ezek a módszerek arra is alkalmasak, hogy külön-külön kapcsolódjanak más, már a vállalkozásnak dolgozó szakemberek munkájához, kiegészítsék azt.

A kiválasztási folyamat attól hatékony, hogy specializáltan történik – figyelembe veszi a megbízó, a csapat, a vállalati kultúra, illetve az iparág egyedi vonásait.

TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁS

Célunk, hogy a munkaerő-közvetítés során ügyfeleinket az ő saját igényeik szerint, a legmagasabb színvonalon szolgáljuk ki.
Kiemelt területeink a kereskedelem, az informatika, a pénzügy-számvitel, az adminisztráció, az ügyfélszolgálat, a szolgáltató központok és a gyártó cégek.

ÉLET A FELVÉTEL UTÁN, avagy HATÉKONYSÁG, IDŐ, FEJLŐDÉS
A kiválasztás csak az első lépés: a hatékonyság és az eredményesség növelésén az új jelöltek belépésének pillanatától dolgozunk egyéni, csapat- és vállalati szinten. Hogy mit könnyítenek meg megoldásaink? A kevésbé rátermett jelöltek kiszűrését, a tehetségek kompetenciaalapon történő, megfelelő munkakörbe illesztését, a próbaidő alatti betanítási folyamat hatékonnyá tételét, illetve a hosszú távú teljesítménynövelés lehetőségeinek megteremtését. Évtizedek óta használt eszközeink nem csak munkaerő-toborzásnál hasznosak. Azt is vizsgáljuk velük, hogy a már a cégnél dolgozók a helyükön vannak-e. Abban a pozícióban, munkakörben dolgoznak-e, ami számukra – így aztán a munkaadó számára – a legjobb. A dolgozók „átrendezésével” nagyon sokat lehet javítani a hatékonyságon, ehhez azonban megfelelő információkra van szükség a munkatársak teherbírását, beállítottságát, motivációit illetően.

Értékelő eszközeink segítségével a munkaköri rátermettség meghatározása mellett gyakorlatias ajánlásokat adunk a vezetőnek: hogyan lehet a már kiválasztott kollegát támogatni abban, hogy mielőbb a teljesítménye maximumát nyújtsa. A cége számára pedig (tapasztalataink szerint legalább 2-4 évig) megbízható információt nyújtunk, ami segíti a munkaerővel kapcsolatos stratégia kidolgozását, a tehetséggondozást, az előléptetést, a kinevezést és a szervezet fejlesztését, esetleges átalakítását is.

A kiválasztás profiljai:

• szellemi, adminisztratív munkatársak
• projekt jellegű tevékenységek résztvevői
• specialisták
• szakmai- és csoportvezetők
• közép- és felsővezetők

Munkaterület szerint

• pénzügy – számvitel – kontrolling
• adminisztráció – asszisztencia
• értékesítés – marketing – ügyfélkapcsolat
• logisztika – szállítmányozás – disztribúció
• gyártás – műszaki technológiák – IT – telekommunikáció
• ügyfélszolgálat, Call Center

Beosztás szerint

• szellemi-adminisztratív munkatársak
• projekt jellegű tevékenységek résztvevői
• szakértő munkatársak
• szakmai- és csoportvezetők, közép- és felsővezetők

Iparágak/ szektorok szerint

• banki, pénzügyi, biztosítási, szolgáltató szektor
• gyógyszer- és vegyipar
• IT, telekommunikáció
• gyártás, termelés
• kereskedelem, FMCG, logisztika

Régiók szerint

• Budapest és környéke
• vidéki ipari körzetek
• nagyvárosok

Háttér a hatékony munkaerő kiválasztásához:

• teljes körű munkaerő-szolgáltatás
• saját adatbázis – 100.000 fő aktív álláskereső adataival
• miénk a www.job.hu honlap, melyet havonta 15 ezren keresnek fel
• használjuk a legnagyobb karrierportálok adatbázisait; (pl. Profession.hu)
• hirdetést helyezünk el a legnépszerűbb álláskeresési oldalakon
• BrandJob divíziónk támogatása révén professzionálisan használjuk a Social Media felületeket

KOMPETENCIAMÉRÉS (pxt)

A vállalatok életében manapság legnagyobb kihívást jelentő feladatokra, a legköltségesebb problémákra vagy nehézségekre jelent megoldást a munkatársak alapos ismerete. Értékelő eszközeinkből objektív és megbízható információ nyerhető a kiválasztáshoz, az előléptetéshez, a helyettesítéshez és az utánpótláshoz, a karriertervezéshez, a vezetők fejlesztéséhez, a tréningekhez, a munkatársak motiválásához és még számtalan, a munkatársak eredményességének javításával kapcsolatos témakörhöz.

A FELMÉRÉS

A teljes személyiséget vizsgálja (20 kompetencián keresztül) a munka szempontjából:

kognitív képességet és gondolkodási stílust;

viselkedésbeli tulajdonságokat;

érdeklődési kört.

IDŐIGÉNY

A kérdőív kitöltése kb. 70-90 percet vesz igénybe, de ez nincs időhöz kötve.
Kékgalléros munkakörök esetén partnereink gyakran a felmérés egy rövidített (kb. 25 perces) változatát alkalmazzák.

TELJESÍTMÉNYMODELL

Egyedileg testre szabható:

cégre;

pozícióra;

vezetői elvárások alapján.

MIRE HASZNÁLHATÓ?

• kiválasztás, AC, DC
• rátermettségvizsgálat
• hatékonyságnövelés
• vezetőfejlesztés, coaching
• előléptetés
• motiváció
• szervezetfejlesztés
• tehetségmenedzsment
• szervezeti átalakítás

RIPORTOK

egyéni

kiválasztási

coaching

összehasonlító

KITÖLTÉS, KIÉRTÉKELÉS

Online - felügyelet a kitöltéshez nem szükséges (otthonról is kitölthető) - automatikus

RÁTERMETTSÉG-VIZSGÁLAT

Job Fit – munkaköri rátermettség

Boss Fit – illeszkedés a közvetlen vezetőhöz, együttműködés a közvetlen vezetővel

Team Fit – illeszkedés a csapatba, illeszkedés a vállalati kultúrába

Miért érdemes kompetenciamérést alkalmazni?

Értékelő eszközeink fejlesztésekor a kiemelkedően magas megbízhatóság és validitás mellett az üzleti életben hasznosítható gyakorlatiasság volt a legfőbb szempont. Az általános információk helyett minden értékelő eszközünkből személyre, munkakörre, csapatra és vállalatra szabott információ nyerhető az üzleti eredmények növeléséhez. Megoldásaink teljes mértékben a hazai munkaerőpiacra adaptáltak. A magas megbízhatóság és validitás eléréséhez rendszeres időközönként reprezentatív kompetenciakutatásokat végzünk Magyarországon is.

Munkatársaink 120 országban 33 nyelven teszik elérhetővé az értékelőeszközeinkre épített programokat. Cégre és vezetőre szabva…

Munkakörökhöz, és így a legkülönbözőbb szervezeti kultúrákhoz illeszthető értékelőeszközeink és a belőlük származó szöveges és grafikus riportok a meglévő munkatársak személyre szabott fejlesztésében és a jelöltek várható teljesítményének feltérképezésében segítenek. Megértjük a bonyolult üzleti igényeket is, ezért minden toborzási megoldásunkat az egyéni igényeknek megfelelően a partnercégek igényeire szabjuk. Az együttműködés kezdetén részletes tájékoztatást kérünk a jövőbeli alkalmazottakkal szemben támasztott elvárásokról, minden egyes partnerünk egyedi üzleti igényeit megvizsgáljuk, és ennek ismeretében visszük sikerre a kiválasztási projektet.

Ne bízza a véletlenre vállalkozásának jövőjét!